Avoir des amis au travail, est-ce une chance ou un frein à la productivité ? Selon une enquête réalisée par Indeed, 60 % des salariés en entreprise privée déclarent avoir un “work bestie”. Si l’amitié au bureau favorise la motivation et le bien-être, elle peut aussi jouer un rôle stratégique dans l’évolution professionnelle. Décryptage d’une tendance qui redéfinit la culture d’entreprise.
Amitié au travail : une nouvelle norme en entreprise ?
Le travail occupe une place centrale dans nos vies. Entre réunions, pauses-café et projets en équipe, il est naturel de nouer des liens avec ses collègues. Mais aujourd’hui, ces relations dépassent le simple cadre professionnel : elles influencent directement la motivation et l’engagement des salariés.
Selon l’enquête OpinionWay pour Indeed, 71 % des employés déclarent être plus enclins à s’investir lorsqu’ils travaillent avec un collègue ami. Ce chiffre montre que l’amitié en entreprise n’est pas qu’un simple bonus : elle devient un véritable levier de performance.
“Les collaborateurs amis sont plus enclins à s’entraider. Ça améliore la productivité et le climat au travail.” – Éric Gras, expert du marché de l’emploi pour Indeed
Mais cette tendance est-elle bénéfique pour tous ? Quels en sont les risques et les opportunités pour les salariés comme pour les entreprises ?
Un levier de motivation et de performance
Les bienfaits des relations amicales en entreprise sont nombreux :
Meilleure motivation : Travailler avec des collègues que l’on apprécie réduit le stress et améliore l’envie de s’impliquer.
Engagement renforcé : Un salarié qui évolue dans un environnement amical est plus fidèle à son entreprise.
Productivité boostée : L’entraide entre amis accélère la résolution de problèmes et la collaboration.
Bien-être au travail : L’amitié crée un climat plus détendu et positif, réduisant ainsi le burn-out.
L’impact est particulièrement visible chez les jeunes actifs : 81 % des moins de 35 ans ont développé des amitiés au travail, contre 64 % chez les 35 ans et plus. La nouvelle génération valorise donc fortement ces connexions, au point d’adapter ses jours de télétravail pour coïncider avec ceux de ses amis au bureau.
Les limites : quand l’amitié devient un piège
Si les avantages sont nombreux, l’amitié en entreprise peut aussi présenter certains risques :
Favoritisme : Un lien trop fort entre collègues peut biaiser certaines décisions et créer des tensions dans l’équipe.
Conflits : En cas de désaccord, une relation amicale peut compliquer la gestion des conflits et affecter la dynamique de groupe.
Distraction : Un cadre trop détendu peut nuire à la concentration et à la productivité si les limites ne sont pas claires.
Dépendance émotionnelle : Un salarié peut ressentir une baisse de motivation si son “work bestie” quitte l’entreprise.
Les managers doivent donc trouver un équilibre entre encourager la cohésion et éviter les dérives.
Comment les entreprises peuvent-elles encourager les bonnes relations ?
Plutôt que de subir cette dynamique, les entreprises ont tout intérêt à structurer ces relations pour en tirer profit. Parmi les quelques stratégies efficaces :
Créer des espaces collaboratifs : Des open spaces bien aménagés favorisent l’échange informel et les connexions naturelles.
Encourager les événements d’équipe : Afterworks, team buildings ou séminaires renforcent la cohésion sans nuire à la productivité.
Mettre en place des rituels collectifs : Déjeuners d’équipe, pauses café partagées ou réunions informelles renforcent le sentiment d’appartenance.
Accompagner les managers : Former les responsables à gérer ces dynamiques amicales permet d’en faire un atout plutôt qu’un frein.
Les fêtes d’entreprise, notamment celles de fin d’année, jouent aussi un rôle clé. D’après l’étude, 84 % des salariés jugent ces moments indispensables pour renforcer les liens et la culture d’entreprise.
Éric Gras répond aux questions de Jean Baptiste Vennin dans ce nouvel épisode de Jobnews by Indeed.
