Les RH ne naissent pas toujours avec l’entreprise.
Dans beaucoup d’organisations, elles arrivent plus tard.
Quand la croissance s’accélère.
Quand les tensions apparaissent.
Quand les décisions deviennent plus complexes.
Et à ce moment-là, tout est à construire.
Dans cet épisode de PeoplePlace, Maud Grenier reçoit Alexandra Jojic-Ballario, DRH chez Pixid.
Après un début de carrière dans le conseil chez Great Place to Work, Alexandra a fait un choix : celui de passer de l’analyse à l’action.
Et surtout, de faire de la construction de la fonction RH le fil rouge de son parcours.
Elle se définit aujourd’hui comme une “architecte RH”.
Ensemble, elles explorent une question clé :
Comment construire une fonction RH de 0 ?
Un échange très terrain, structuré autour de trois étapes essentielles :
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Le momentum : comprendre à quel moment une entreprise a réellement besoin de RH, et les risques à attendre trop longtemps
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Les persona : penser les RH comme un produit, au service de populations internes aux besoins différents
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Le lancement : structurer une roadmap, embarquer les équipes et positionner la fonction RH au cœur de la stratégie
Au fil de la discussion, Alexandra partage :
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Pourquoi certaines entreprises fonctionnent longtemps sans RH (et pourquoi ça ne dure jamais)
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Comment éviter de créer une “dette RH” difficile à rattraper
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Sa méthode pour poser un diagnostic clair et prioriser ses actions
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Le rôle clé des managers dans l’absence (ou la présence) des RH
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Comment défendre la fonction RH auprès d’un CODIR
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Pourquoi adopter une approche produit change tout dans la construction des RH
On y retrouve également l’éclairage de Marine Dubois, avocate en droit social, qui apporte une lecture juridique essentielle sur les enjeux de structuration d’une fonction RH, les risques à anticiper et les bonnes pratiques à mettre en place dès le départ.
On parle aussi de posture, de légitimité, de transformation, et de ce que veut vraiment dire “partir de 0” dans un environnement en mouvement constant.
Parce que construire une fonction RH, ce n’est pas ajouter une couche.
C’est redessiner la manière dont une entreprise fonctionne.
🎧 À écouter si vous êtes DRH, RH en construction de fonction, dirigeant·e, ou en train de structurer une organisation en croissance.
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