Dans le secteur du conseil en stratégie numérique et technologie, Magellan Partners se situe comme un leader incontesté. Avec une croissance organique importante et une présence élargie dans divers secteurs, l’entreprise a su capitaliser sur la vague de la transformation digitale et s’adapter aux défis posés par la pandémie. Dans ce nouvel épisode de ZeBoite, le podcast des entreprises qui recrutent, nous recevons, Didier Zetoun, le président fondateur de Magellan Partners

Une croissance multisectorielle portée par la transformation digitale
Magellan Partners a su s’imposer dans une variété de secteurs, comme dans l’industrie, le luxe, en passant par l’énergie, la banque, l’assurance et le secteur public. Cette diversification a été un moteur de croissance, notamment grâce à la transformation digitale qui a pris une ampleur nouvelle suite à la pandémie. Des entreprises comme Total Energie et Engie font partie de leurs clients.

Le recrutement et la formation : clés de la performance de Magellan
Le processus de recrutement chez Magellan Partners repose sur trois entretiens et un test d’anglais, reflétant l’importance de la langue dans les projets internationaux. Une fois recrutés, les nouveaux talents bénéficient d’un accompagnement personnalisé et d’un programme de formation interne, couvrant les compétences linguistiques, la posture du consultant et les connaissances techniques spécifiques.

Une culture d’entreprise axée sur l’inclusion et l’innovation
Magellan Partners a mis en œuvre des programmes concrets pour l’égalité des sexes, l’inclusion des personnes handicapées et la protection de l’environnement. La certification Great Place to Work pour la septième année consécutive témoigne de l’engagement de l’entreprise envers le bien-être de ses employés.

Vision 2030 : doubler de taille et s’implanter en Europe
Avec un plan stratégique ambitieux, Magellan Partners vise à doubler de taille et à étendre son influence en Europe. L’entreprise se positionne à l’avant-garde de l’IA générative, anticipant une révolution dans les processus de travail et les systèmes d’information des entreprises.

“À propos de l’IA, les entreprises vont vraiment devoir complètement se transformer en termes de processus de travail, en termes d’organisation bien sûr, en termes de systèmes d’information, c’est une lame de fond.” – Didier Zeitoun, Président de Magellan Partners

L’importance de la promotion interne et de l’engagement des employés
La promotion interne est un pilier de la culture du groupe, avec 80 % des associés issus de cette voie. Une stratégie qui favorise la fidélisation et l’engagement des collaborateurs, qui souhaitent évoluer professionnellement.