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Comment piloter et outiller les compétences ? L’enjeu n°1 de l’Industrie !

Claire TenailleauParClaire Tenailleau
7 décembre 2025
Temps de lecture : 3 minutes

📩 Abonnez-vous à la newsletter du podcast pour décortiquer les meilleures stratégies RH de l’industrie :
👉 https://claire-tenailleau.systeme.io/11452a9f

Et Rejoignez la communauté QG RH (accès gratuit) ici 👉: https://www.qg-rh.com/presentation-qg-rh

➡️ DRH, RRH, managers industriels : comment faire vivre les compétences sur le terrain… quand on manque de temps, de relais ou de moyens ?

Dans cette 2e édition du SAV des compétences, je retrouve Alexandre Malarewicz, co-fondateur/DRH d’Empowill, pour poursuivre notre échange sur le pilotage des compétences dans l’industrie. Nous répondons ici à vos questions concrètes posées sur la mise en mouvement : comment transformer une intention RH en actions concrètes sur site ?

🎧 On y parle industrie, bien sûr.
Mais surtout : transmission des savoirs, reconnaissance des tuteurs, posture RH, culture managériale, et rôle du collectif dans la réussite d’une stratégie compétences.

💬 Au menu :
✅ Pourquoi une politique de compétences ne suffit pas sans animation managériale
✅ Comment passer d’une logique de gestion à une logique de progression des collaborateurs
✅ GEPP, référentiel, entretien pro : comment les faire vivre sans surcharger le terrain
✅ Le rôle du cadre RH : fixer une ligne claire, sans enfermer les acteurs
✅ Comment donner envie aux salariés de transmettre leurs savoirs
✅ Pourquoi les tuteurs doivent être reconnus (et pas juste sollicités)
✅ Posture RH : sortir du “je suis là pour aider” pour devenir un moteur de transformation
✅ Les petits rituels qui font vivre une culture de la compétence au quotidien

Mais ce n’est pas tout 👇
📌 On parle aussi du lien entre management de proximité et développement des compétences,
📌 De l’impact d’un référentiel bien conçu pour aligner RH, managers et salariés,
📌 Des risques à confier la transmission aux seuls “experts techniques”,
📌 Et de la GEPP comme outil de dialogue collectif, et non de reporting RH.

Vous êtes DRH, RRH ou manager industriel ? et vous sentez que votre stratégie compétences ne prend pas assez corps sur le terrain ? Ou que les outils RH existent… mais que personne ne s’en empare vraiment ?

➡️ Cet épisode vous donne des exemples concrets et des pistes pour animer une vraie culture de la compétence, au service de l’humain et de la performance.

🎯 Un échange profond et accessible pour nourrir votre posture RH et faire de la transmission un levier de fidélisation.

📌 Liens et ressources mentionnés dans cet épisode :

👉 Retrouvez Alexandre sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandre-malarewicz/
👉 Mon LinkedIn pour échanger sur ces sujets : http://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie.

🎧 Bonne écoute

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