On demande au DRH d’être le pilier. De tenir dans les crises. De soutenir les salariés, le Codir, les managers.
Mais qui soutient le DRH ?
Caroline Damond, DRH dans l’industrie automobile, lève le voile sur ce qu’on n’ose jamais dire sur ce métier.
Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :
✅ Comment construire votre propre bulle de soutien — psychologue du travail, binôme dirigeant, équipe ancrante — sans attendre que l’entreprise le fasse
✅ Pourquoi faiblir n’est pas une faiblesse — et ce que ça dit de votre posture vraiment humaine
✅ Comment tenir sa position face à une décision stratégique avec laquelle on n’est pas aligné — et quand dire non
✅ Ce que l’expérience change vraiment : passer de “j’obéissais dans la douleur” à “je comprends les arbitrages avant d’y aller”
💡 Pourquoi cet épisode maintenant :
L’industrie enchaîne les restructurations. Les DRH sont en première ligne — plans sociaux, crises sociales, pression permanente des Comités de Direction.
Dans ce contexte, la posture du DRH n’est pas un sujet soft. C’est un enjeu stratégique.
Pas pour faire semblant de tenir. Mais pour tenir, vraiment.
🤝 Cet épisode est sponsorisé par Vectoriel RH Industrie
Benjamin Devauchelle et son équipe ont créé le cabinet de recrutement dédié aux PMI et aux grands groupes industriels. Ils viennent de la production. Ils viennent des RH.
Et je vous le dis : “C’est un peu le cabinet que j’aurais voulu créer.” ➡️ https://careers.werecruit.io/fr/vectoriel-rh
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📌 Liens mentionnés dans cet épisode :
👉 Caroline Damond : https://www.linkedin.com/in/caroline-damond/
👉 Claire Tenailleau : https://www.linkedin.com/in/claire-industrie-qui-fait-envie/
🎧 Bonne écoute !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d’informations.
