Jean-Baptiste Vennin
Redacteur en chef Jobradio
Juliette Beaufour
Directrice commerciale - Indeed
23min
Un tiers des agents publics devra être remplacé d’ici 2030. Pourtant, 9 recruteurs publics sur 10 rencontrent déjà des difficultés pour embaucher. Manque de visibilité, concurrence du privé, nouvelles attentes des candidats… La fonction publique est confrontée à un défi historique.
Pendant longtemps, la fonction publique attirait presque naturellement.
La stabilité de l’emploi, les perspectives de carrière et la notion de service à l’intérêt général constituaient des arguments suffisants pour séduire les candidats.
Cette époque semble révolue.
Selon une étude menée par Indeed, 9 employeurs publics sur 10 rencontrent aujourd’hui des difficultés de recrutement. Plus inquiétant encore : près de trois quarts des organisations n’ont engagé aucune démarche pour anticiper les départs massifs à la retraite attendus d’ici 2030.
« Le recrutement ne peut plus être considéré comme une simple fonction administrative », estime Juliette Beaufour, Directrice Commerciale Secteur Public chez Indeed France.
Un marché du travail totalement transformé
Le problème ne se limite pas à la fonction publique.
Le marché de l’emploi a profondément changé ces dernières années.
Les candidats disposent aujourd’hui d’un choix beaucoup plus large et comparent davantage les employeurs. Salaire, équilibre de vie, flexibilité, qualité du management ou encore perspectives d’évolution entrent désormais dans l’équation.
Résultat : la stabilité de l’emploi ne suffit plus.
« Aujourd’hui, les candidats recherchent avant tout de l’employabilité, la possibilité de développer leurs compétences et d’évoluer », explique Juliette Beaufour.
Plus de 250 métiers… largement méconnus
Développeurs, experts cybersécurité, agents de maintenance, urbanistes, professionnels de la petite enfance, infirmiers…
La fonction publique regroupe plus de 250 métiers différents.
Pourtant, cette diversité reste largement ignorée du grand public.
Beaucoup de candidats ne connaissent pas les voies d’accès, les concours ou les opportunités qui leur sont ouvertes.
Les offres d’emploi souffrent également d’un manque de lisibilité.
Souvent très institutionnelles, elles peinent à permettre aux candidats de se projeter concrètement dans leur futur quotidien professionnel.
Le défi de la marque employeur
Face à la concurrence du privé, les employeurs publics doivent désormais apprendre à communiquer autrement.
Montrer les équipes.
Valoriser les missions.
Mettre en avant les parcours de carrière.
Expliquer l’impact concret des métiers sur la vie des citoyens.
Autrement dit : faire de la marque employeur.
« La fonction publique ne peut plus attendre que les candidats viennent à elle. Elle doit désormais aller les chercher », résume Juliette Beaufour.
Une transformation devenue indispensable
La fonction publique conserve de nombreux atouts.
Le sens des missions, l’utilité sociale, la diversité des métiers ou encore la stabilité restent des arguments puissants.
Mais dans un marché de l’emploi toujours plus concurrentiel, ils doivent désormais être rendus visibles.
Car l’enjeu dépasse largement la question du recrutement.
D’ici quelques années, ce sont des milliers de postes essentiels au fonctionnement quotidien des services publics qui devront être pourvus.
Et le temps presse.
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